Начальник отдела жилых помещений

Телефон:     

                     Телефоны:               250-18-85;     250-58-50;     250-23-12;     250-24-81;     250-97-14;    250-87-90

Часто задаваемые вопросы по аренде, покупке и продаже офисных помещений

   Вопрос. От чего зависит цена аренды, продажи, покупки объектов?

   Ответ: На цену аренды, продажи, покупки объектов влияют:

                    а)  Место расположения объекта.

                    б)  Расстояние от метро.

                    в)  Наличие парковки (наземная, подземный гараж).

                    г)  Оптико-волоконные каналы связи высокой емкости, число телефонных линий.

                    д)  Системы отопления и вентиляции, скоростные лифты.

                    е)  Современные системы пожарной сигнализации и пожаротушения.

                   ж)  Круглосуточная служба охраны с видеонаблюдением.

                    з)  Профессиональная служба эксплуатации здания.

         Наиболее точно определить цену объекта, который Вы собираетесь арендовать, продать или купить может наша компания, имеющая большой банк данных об аренде и продаже аналогичных объектов на данный момент времени, а также богатый опыт сотрудников, ориентирующихся в текущем состоянии рынка недвижимости. 

   Вопрос. Какова ситуация на столичном рынке нежилой недвижимости? Каковы объемы рынка? Можно ли ожидать, что предложение превысит спрос и появится выбор?
   Ответ: Прежде чем говорить о тенденциях рынка, важно уяснить, из каких крупных частей он состоит. К нежилым объектам, способным заинтересовать покупателей, продавцов, арендодателей и нанимателей, относится в основном офисная, торговая и складская недвижимость.
Что касается тенденций, то, согласно данным Международной консалтинговой компании Knight Frank относительно объема рынка на первое полугодие 2006 года, качественная офисная недвижимость (класс А и В) составляет сегодня порядка пяти миллионов квадратных метров. Из них было свободно на конец первого полугодия порядка 2,5–5 %. Объем высококачественных площадей, введенных в первом полугодии, достиг 270 тыс. кв. м, из них 64 % составили помещения категории А. В целом, по данным экспертов, темпы ввода новых офисов растут, причем процент заполняемости бизнес-центров класса А, введенных в эксплуатацию, остается весьма высоким. Также прослеживается четкая зависимость размера арендных ставок от местоположения и окружения объекта. Главный вывод таков: сегодня, несмотря на увеличение предложения, по‑прежнему нельзя говорить об удовлетворенности спроса на качественные офисные площади. Стоимость аренды постоянно и плавно повышается с начала 2004 года, поскольку поглощение офисов происходит быстрее, чем новое строительство.
О складах можно сказать следующее. Реальность такова, что съемщики заполняют объекты задолго до их физического выхода на рынок, и к моменту постройки склад фактически можно считать уже ушедшим с рынка. В I квартале 2006 года наиболее востребованными были площади в одну–три тысячи квадратных метров, и по сравнению с аналогичным периодом прошлого года это кардинальные изменения. А вот в диапазоне менее тысячи квадратных метров отмечено снижение спроса (правда, он по‑прежнему превышает предложение). Данные наблюдения могут свидетельствовать о намечающемся росте интереса компаний к объектам площадью свыше тысячи квадратных метров, связанном с укрупнением бизнеса. О том же может говорить и повышение спроса на помещения в пять–десять тысяч квадратных метров.
И наиболее динамично на протяжении последних лет развивается сегмент торговой недвижимости. Эксперты свидетельствуют: в столице спрос на качественные площади в торговых центрах довольно высок (уровень вакантных мест — 3–5 %), а наиболее популярным остается формат магазинов до 200 кв. м (на него приходится подавляющее большинство заявок от розничных операторов).
Таким образом, практически во всех сферах коммерческой недвижимости Москвы и области существует дефицит, и насыщения, по нашим прогнозам, стоит ждать еще не скоро.

     Вопрос. В связи с чем возросли арендные ставки на нежилые объекты? Можно ли рассчитывать на их снижение или хорошо бы уже сейчас начать подыскивать офис или склад?
    Ответ:  Откладывать в любом случае не следует. Если вопрос аренды стоит остро, лучше поскорее обратиться в надежную компанию, которая вам поможет. Что касается повышения арендных ставок, то такое явление действительно имеет место. По данным специалистов отдела коммерческой недвижимости Группы компаний МГСН, с зимы прошлого года цены подросли даже на окраинах города, и нынче минимальная стоимость аренды офиса в среднем составляет 350 долл. за кв. м в год. Аренда складов тоже подорожала на 20–30 %. Сегодня за «квадрат» просят в среднем 140–190 долл., тогда как в начале года «холодный» (неотапливаемый) склад можно было снять за 120 долл., «теплый» — за 150. Сейчас в Москве неотапливаемый склад обойдется в 140–150 долл., отапливаемый — в 180–190 долл. за кв. м.
Такова статистика. Если говорить о причинах увеличения ставок (а они зависят прежде всего от месторасположения, типа и состояния здания, качества внутренней и внешней отделки, организации охраны и наличия парковки), то многие собственники просто поддались весенне-летнему ажиотажному спросу на коммерческую недвижимость, не имея для взвинчивания цен весомых оснований. Однако скачок принес некоторым хозяевам лишь неприятности — помещения месяцами стоят пустыми, а владельцы подсчитывают не только упущенную выгоду, но и убытки от ежемесячных платежей за коммунальные услуги. Правда, собственники, постоянно работающие с агентствами недвижимости по эксклюзивным договорам, сдают свои объекты в кратчайшие сроки. То есть их потери минимальны — выплачивая комиссию из доходов, они выигрывают во времени и прибыли.

    Вопрос. Каковы преимущества поиска помещения через агентство? Не проще ли покупателю выйти непосредственно на собственника?
   Ответ: Есть несколько факторов, делающих сотрудничество с солидной компанией, предоставляющей услуги по проведению и сопровождению операций с коммерческой недвижимостью, выгодным для клиента. Во-первых, у агентства больше возможностей поиска объекта, так как оно занимается этим профессионально и порой может предложить подходящий вариант сразу, из имеющейся базы. Во-вторых, по существующим вариантам у агентства уже есть информация, наличествует опыт общения с собственниками, а значит, клиенту не придется самостоятельно объезжать все объекты, составляя личное мнение. Потребителя сразу сориентируют и предложат только то, что отвечает его потребностям и пожеланиям.
Немаловажно также, что через специализированную фирму, скорее всего, можно найти помещение на более выгодных условиях. Это позволит не только компенсировать затраты на комиссионные, но и экономить на арендных платежах в дальнейшем.

    Вопрос. В пределах какой суммы сегодня можно приобрести офис в Москве?
   Ответ:  Все зависит от месторасположения. Если вы, к примеру, желаете устроиться в центре, стоит рассчитывать минимум на восемь тысяч долларов за квадратный метр. За пределами Садового кольца можно рассматривать варианты в среднем от трех–шести тысяч (при этом на стоимость влияют как удаленность от метро, проходимость, так и физические характеристики помещений — наличие ремонта, отопления и пр.). Однако бывают и исключения. В городе пока еще встречаются максимально экономичные варианты — офисы в хорошем состоянии, которые стоят в пределах полутора тысяч долларов за квадратный метр.

    Вопрос. Есть ли разница между просто покупкой нежилой недвижимости и ее приобретением с передачей прав аренды? В чем плюсы и минусы передачи прав аренды?
  Ответ:  Продажу прав аренды осуществляет прямой арендатор муниципальной собственности. То есть лицо, арендующее недвижимость у города, переуступает право аренды. В этом случае вы получаете возможность, заплатив определенную сумму, снять муниципальную собственность на достаточно выгодных финансовых условиях. Покупателю прав аренды передают все права и обязанности по договору аренды помещения, принадлежащего городу. При осуществлении таких сделок остается риск изменения условий аренды городом.
При прямом приобретении нежилой недвижимости на вторичном рынке вы становитесь ее полноправным собственником, хотя, конечно же, стоимость покупки значительно выше, чем сумма выкупа прав аренды.

    Вопрос. Почему говорят, что лизинг недвижимости выгоднее ипотеки и кредитной схемы покупки?
   Ответ:  Залогодателем для коммерческой недвижимости может быть только собственник. То есть предприниматель должен сначала найти необходимые ресурсы, приобрести коммерческую недвижимость, и лишь потом он может получить заем. Да и вообще, банков, готовых выдавать долгосрочные кредиты под коммерческую недвижимость, очень мало. А проценты по займу так высоки (в среднем 18 %), что покупка становится фактически невыгодной. При рассмотрении кредита, как и при ипотеке, финансовые риски столь серьезны, что многие банки просто боятся невозврата средств, а страховые компании не решаются страховать подобные сделки. В случае с лизингом риск для банка минимален, поскольку на время действия договора лизинга кредитное учреждение является залогодержателем.

   Вопрос. Существует ли классификация торговых центров, аналогичная систематизации офисных помещений?
   Ответ:  На московском рынке нет единой классификации торговых объектов. Термины, используемые специалистами при определении вида торгового центра (ТЦ), в основном заимствованы из западной, в частности американской практики. Но столичный рынок ретейла пока структурируется: одни иностранные форматы здесь только начинают работать, другие еще не представлены. Сочетая заграничные стандарты и российские реалии, можно дифференцировать типы торговых комплексов по нескольким характеристикам.
К обширной группе современных ТЦ относятся объекты, возведенные в 1990–2000 годах. От советских построек их отличает более интересная архитектура, эффективные планировки, рассчитанные на современные форматы торговли, а главное — изначальная нацеленность владельца на максимальную доходность, из которой следуют грамотная концепция, правильный состав арендаторов и т. д. При этом, если советский магазин прошел реконцепцию, его также относят к современным торговым центрам.
Справедливости ради можно условно выделить такие группы ТЦ, как успешные (самый яркий пример — «Мега-I» и «Мега-II») и неуспешные («Гвоздь» на проспекте Андропова). Они различаются доходностью и количеством пустующих помещений.
С точки зрения площади объекта и охвата покупательской аудитории существуют микрорайонные, районные, окружные и региональные торговые комплексы. Они отличаются не только объемом торговых площадей, но и ассортиментом товаров. Например, если районные ТЦ (площадью от 5 тыс. кв. м) предлагают в основном продукты, товары повседневного спроса и бытовые услуги, то в окружных (от 25 тыс. кв. м) и региональных (от 50 тыс. кв. м) можно купить также предметы для дома и сада, мебель, бытовую технику и т. п. Однако размер центра не имеет прямой связи с его ассортиментом и охватом аудитории, следовательно, среднюю площадь типов таких магазинов можно определять лишь приблизительно.
Помимо центров общей направленности существуют и специализированные. Так, «Три кита» продает мебель и товары для дома, «Горбушкин двор» является признанным лидером в области электроники и бытовой техники, «Тряпка» предлагает широкий выбор текстиля и т. д.
Выделяют и такой формат ТЦ, как люксовый торговый комплекс, ориентированный на верхний ценовой сегмент и товары элитного потребления (например, ЦУМ, «Крокус Сити Молл»). Соответственно, есть и дискаунт-центры, но в чистом виде в Москве они пока отсутствуют.
На Западе существует целый ряд форматов, таких как outlet-, power- и lifestyle-центры, но их появление на столичном рынке еще впереди.

   Вопрос. Я собираюсь открыть магазин в только что построенном торговом комплексе. По каким критериям можно определить, будет ли данный комплекс успешным и посещаемым?
   Ответ:  Старт нового торгового проекта всегда предполагает риски более серьезные, чем в случае с офисным или складским комплексом. Это связано с тем, что успешность ТЦ определяет множество факторов, в том числе субъективная потребительская оценка, которую сложно спрогнозировать заранее.
Снижению риска способствуют следующие характеристики торгового комплекса:
он расположен на оживленной улице, рядом со станцией метро;
здание хорошо видно с большого расстояния, его архитектурные и цветовые решения привлекают к себе внимание;
торговый центр имеет запоминающееся для целевой аудитории название, соответствующее его специализации;
в реализации проекта принимают участие опытный девелопер и известный консультант;
за один-два месяца до открытия начинается активное продвижение нового ТЦ посредством рекламы в СМИ;
в проекте присутствуют сильный «якорь» и развлекательная зона.
Конечно, многое зависит от масштаба торгового комплекса. PR-кампания окружного или регионального центра должна охватывать различные виды СМИ, включая печатные издания, радио, телевидение и Интернет. В то же время для магазина, рассчитанного на жителей ближайших кварталов, достаточно упоминаний в местной печати и рекламного плаката на строящемся здании.

    Вопрос. В последнее время в прессе стали говорить о том, что торговыми центрами должны управлять профессиональные управляющие компании (УК). Насколько это необходимо и для каких комплексов?
   Ответ:  Теоретически любой торговый центр как объект коммерческой недвижимости должен приносить максимально возможную прибыль, следовательно, функционировать наиболее эффективно. Но не каждый девелопер имеет опыт и знания в сфере управления. Обучение всем тонкостям этого бизнеса на своих ошибках обычно оборачивается дополнительными затратами или как минимум значительной упущенной выгодой. Таким образом, если владелец комплекса действительно ориентирован на долговременное получение дохода, ему придется позаботиться о привлечении профессиональной УК. Ее преимуществами являются отработанные технологии эксплуатации и менеджмента, знание различных аспектов жизнедеятельности торгового центра, штат опытных специалистов, сокращение издержек за счет большого количества управляемых объектов. Однако в России рынок специализированных УК для торговых центров еще только формируется, поэтому реальный выбор у хозяина комплекса пока невелик. Альтернативой профессиональной управляющей компании может стать своя структура владельца, если он имеет в собственности несколько торговых точек, что уже позволяет оптимизировать расходы и стандартизировать бизнес-процессы. А в перспективе такая организация способна выйти на открытый рынок и перейти в категорию специализированных управляющих компаний.

    Вопрос. Я планирую открыть сувенирный павильон. Действительно ли небольшим, начинающим магазинам сложно получить место в крупном известном торговом центре?
   Ответ:  Успешные комплексы отличаются тщательно построенной концепцией. Это значит, что их арендаторы должны не только соответствовать определенной ценовой категории, но и хорошо сочетаться друг с другом, а также не противоречить общей идее центра. Кроме того, раскрученные бренды привлекают гораздо больше посетителей, чем малоизвестные марки. Следовательно, владелец ТЦ вполне закономерно стремится заполнить его хорошо зарекомендовавшими себя операторами.
В крупных, эффективно налаженных проектах действительно существуют специальные требования к потенциальному арендатору, обойти которые удается лишь в исключительных случаях. Так, оператору следует иметь несколько торговых точек в других центрах Москвы, достаточный опыт работы на рынке, хорошие финансовые показатели. И даже отвечающие этим условиям арендаторы не сразу попадают в ТЦ. Они формируют так называемые листы ожидания, потому что площади в успешных комплексах с грамотно подобранным составом арендаторов освобождаются редко.
Тем не менее у несетевых операторов есть шанс стать арендатором качественного ТЦ с высоким уровнем посещаемости. Для этого следует открыть магазин с оригинальной концепцией и эксклюзивным ассортиментом товаров, отсутствующих в других торговых комплексах города. Речь идет о таких узкоспециализированных направлениях, как торговля нетривиальными вещами: этнической одеждой и аксессуарами, фэн-шуй сувенирами, аутентичными предметами зарубежного производства. Хотя подобные павильоны и не ориентированы на массового потребителя, но зато способны удивить покупателя, а значит, он выделит их из однообразных витрин дорогих костюмов и парфюмерии. Ради того чтобы сделать свой торговый центр индивидуальнее, владелец порой готов смириться с неизвестным, но ярким арендатором.

      Вопрос.  Должны ли операторы платить за рекламу торгового центра?
     Ответ:  Как показывает практика, обычно продвижением комплекса занимается как сам владелец, так и якорные арендаторы, поскольку они являются наиболее заинтересованными сторонами в этом процессе. Однако и небольшие операторы не остаются в стороне — хозяин ТЦ либо организует среди них дополнительный сбор на рекламу, либо включает эти расходы в арендную ставку. Затраты на продвижение торгового центра зависят от его размеров, концепции и выбранной стратегии. Как правило, чем больше проект, тем шире его рекламируют в СМИ и с помощью других носителей. Кроме того, владельцы могут проводить разнообразные акции, представления, украшать помещения магазина к праздникам и т. д. Поэтому арендаторам приходится в прямом смысле платить за высокую посещаемость.

    Вопрос.  Сегодня и в регионах, и в столице периодически случаются конфликты между арендаторами и арендодателями. Каким образом оператор может защитить себя от произвола владельца комплекса?
   Ответ:  Основной инструмент защиты — грамотно составленный договор. Очевидно, что еще на стадии подписания документа арендатору необходима помощь юристов, знающих различные способы толкования пунктов того или иного содержания. В контракте должны быть четко указаны пределы повышения арендной ставки, условия досрочного расторжения договора аренды, обязанности владельца ТЦ по выплате компенсации, поиску равноценного помещения и др. Стоит зафиксировать также преимущественное право оператора арендовать данное помещение на новый срок по истечении текущего договора.
Разумеется, арендатор со своей стороны должен добросовестно соблюдать все прописанные в договоре условия, как финансовые (вовремя вносить арендную плату), так и технические (не делать несанкционированных перепланировок), иначе у владельца торгового комплекса появится законное право настаивать на расторжении контракта.

    Вопрос. Как правильно заключить договор аренды и на что обратить внимание при его подписании?
   Ответ:  Заключая договор аренды офиса, в первую очередь четко определите, какое именно имущество арендуется. Речь здесь идет не только об адресе, хотя про этот пункт тоже не стоит забывать. Иногда стороны договора умудряются указывать неверный адрес, например, указывают «владение» вместо «дома» или пишут старое название улицы. Даже если вы арендуете все строение целиком, лучше указать все помещения и приложить к договору аренды поэтажный план с экспликацией. Если договор подлежит регистрации (о которой — чуть позже), план должен прилагаться к договору. На плане следует отметить арендуемые помещения, а в тексте договора каждое из них поименовать отдельно.
Выглядит это приблизительно следующим образом: «Арендодатель передает, а арендатор принимает в аренду следующие помещения:…». На стадии заключения договора его стороны должны убедиться, что он будет подписан лицами, имеющими соответствующие полномочия. Поэтому сторонам стоит обменяться комплектами документов, подтверждающими полномочия лиц.
Больше знаешь — крепче спишь
Арендатор может (даже должен!) попросить арендодателя предоставить копии документов, подтверждающих права на сдаваемое помещение. Разумеется, если в аренду сдается только часть строения, тогда как оно принадлежит арендодателю целиком, он не сумеет предоставить отдельный документ на арендуемую часть строения (исключение составляют случаи, когда арендодатель в свое время покупал строение частями, и на каждую часть здания у него есть отдельное свидетельство о праве собственности).
Если помещение сдается в субаренду, необходимо уточнить ряд моментов. Для начала следует проверить, не возражает ли собственник против заключения договора субаренды. Также необходимо уточнить, не превышает ли срок договора субаренды срока аренды. Если превышает, придется продлить срок действия договора аренды либо заключить договор субаренды на меньший срок.
Регистрировать или нет?
Необходима ли регистрация договора аренды? На этот счет существуют противоречивые мнения. С одной стороны, законодательство требует регистрировать договоры с недвижимостью. С другой стороны, установлено, что если договор аренды заключен на срок менее одного года, он не подлежит регистрации. Таким образом, все зависит от того, как будут определены сроки договора. Как правило, стороны предпочитают заключать его на 11 месяцев или на 360 дней. Это позволяет им соблюдать правило о сроках договора и избавляет от необходимости регистрировать его.
Вместе с тем при заключении краткосрочного договора всегда есть опасность того, что арендодатель расторгнет его сразу, как только истечет срок аренды. В этом отношении арендатор совершенно беззащитен, поскольку даже если предусмотреть в договоре возможность его пролонгации или закрепить за собой преимущественное право на заключение нового, это не лишит арендодателя права расторгнуть договор в соответствии с законодательством или не подписать его на новый срок. В том случае, если срок аренды не указан, считается, что договор заключен на неопределенный срок. В таких случаях его регистрация уже не является обязательным условием. Это позволяет существенно сэкономить время, необходимое для оформления документов.
Для регистрации договора необходимо предоставить в соответствующее территориальное управление Федеральной регистрационной службы (ФРС) три экземпляра договора аренды, подписанные сторонами (по одному экземпляру вернется после регистрации каждой из сторон, а один останется в ФРС). Также понадобятся документы, относящиеся к деятельности организации (свидетельства ИФНС, коды статистики, уставы и пр.). Эти документы предоставляются в виде нотариально заверенных копий. Как уже упоминалось выше, регистраторы спросят и поэтажный план с экспликацией. При этом стоит учитывать, что если при регистрации договора будут выявлены незаконные перепланировки, в регистрации откажут.
Полезно для каждого
В том случае, если в аренду сдается здание, стороны должны договориться о порядке пользования прилегающим к зданию земельным участком. Предположим, в договоре отсутствует подобный пункт. В таком случае считается, что арендатор пользуется землей в той мере, в какой это необходимо для нормального использования арендуемого здания. Иначе говоря, арендодатель не вправе запретить арендатору использовать участок для прохода к арендуемому зданию.
Арендаторам не стоит опасаться новых собственников или арендаторов того здания, где они размещаются. При продаже, залоге или ином распоряжении своим имуществом собственник (арендодатель) обязан предупредить своих партнеров по договору о том, что помещение сдано в аренду. Более того, законодательство предусматривает, что смена собственника сдаваемого помещения не влияет на права арендатора.
Договор аренды может быть заключен как с государственными или муниципальными органами, так и с коммерческой организацией. В первом случае размер арендной платы, как правило, определяется ежегодно в зависимости от технического состояния арендуемого помещения. Для этого его каждый год посещают техники ДЕЗа. По результатам осмотра составляется акт, в котором оценивается текущее состояние помещения и определяются его основные недостатки.
Иногда акт не составляется, а арендатор платит за аренду в том размере, который установил ДЕЗ. Очень часто арендаторы таких помещений делают косметический ремонт лишь выборочно. А текущие трубы и прочие недостатки, которые легко скрыть, камуфлируют с помощью подручных материалов. Таким образом, при минимуме затрат получается вполне нормальный офис. Как только на пороге покажется комиссия из ДЕЗа, арендатор мигом убирает камуфляж и начинает битву за снижение арендных ставок, мотивируя это плохим состоянием помещения. И часто добивается своего.
В последнее время участились случаи сдачи под офисы помещений в зданиях, которые официально еще никто не сдавал в эксплуатацию. То есть арендатор сидит в здании, которого по документам просто не существует (точнее, оно есть, но только в виде недостроя). Такие договоры недействительны, поскольку с правовой точки зрения арендуемый объект отсутствует. Заключив такой договор, арендатор рискует потерять все деньги, которые он успел заплатить арендодателю.
Вовсе не обязательно, что арендодатель вообще имеет какое-нибудь отношение к сдаваемым помещениям — он может оказаться обычным мошенником. В этом случае арендатор не вернет свои деньги. А вот если арендодатель является одновременно застройщиком или инвестором, тогда есть шанс получить уплаченную сумму назад и даже взыскать через суд компенсацию. Чтобы не попасть к таким арендодателям, при заключении договора с коммерческой организацией обратите особое внимание на документы, подтверждающие право собственности на помещение, сдаваемое в аренду.
Ночные страхи арендодателей
У арендодателей другая напасть — фирмы-однодневки. Они появляются и исчезают практически мгновенно, настолько быстро, что арендодатель не успевает забрать свои деньги. Для предотвращения таких ситуаций в договоре следует определить такой механизм оплаты, который позволит гарантированно получать арендную плату. Некоторые арендодатели выбирают авансовую систему, когда за аренду помещения арендатор платит в начале расчетного месяца (то есть плата за декабрь перечисляется в первых числах декабря). При расторжении договора аренды стороны просто проводят сверку платежей, и при наличии уплаченных сверх необходимости средств арендодатель возвращает «лишнюю» сумму арендатору.
Помимо «однодневных арендаторов» существует и другая неприятность в виде несуществующих организаций. Вроде бы у фирмы есть печать, бланки, руководство и штат сотрудников, но нет документов о регистрации в качестве юридического лица. Вот почему так важно обменяться документами, подтверждающими юридический статус организации. Эта простая процедура позволит защитить и арендодателя, и арендатора.
Разойтись по-хорошему
При заключении и расторжении договора аренды нужно помнить о необходимости подписания актов приема-передачи и возврата арендуемого помещения. В акте приема-передачи и акте возврата описывается состояние передаваемого имущества (что особенно важно при заключении договора аренды с ДЕЗом). Это позволит арендатору оградить себя от притязаний арендодателя по поводу состояния помещения. Также в акте целесообразно указать, что стороны претензий (в том числе и по оплате) друг к другу не имеют. Однако если претензии есть, не стоит поддаваться на уговоры другой стороны и подписывать «чистый», без претензий, акт.
Арендуя офис, организация старается обустроить для себя место, в котором комфортно работать. Сдавая помещения в аренду, арендодатель стремится заработать. Так что обе стороны заинтересованы в том, чтобы договор был заключен на нормальных, взаимовыгодных условиях и соответствовал действующему законодательству.